胖东来将停止调改:授人以渔,不是来当鱼饵

导读 过去一年,胖东来 " 调改 " 动作频频。为何仅仅一年多,于东来就一改故辙?这其中有经营策略的考虑。胖东来扎根河南,保持战略克制、追...

过去一年,胖东来 " 调改 " 动作频频。为何仅仅一年多,于东来就一改故辙?

这其中有经营策略的考虑。胖东来扎根河南,保持战略克制、追求稳中求胜,是大众对其经营理念的认知。

出手调改外省零售企业,也有期望从商品供应、品牌营销等角度出发,与外地企业达成双赢的目的。

但找上门来请求 " 调改 " 的企业,恐怕并不都是来诚心求教的。

正如于东来所说,找胖东来取经的企业太多了,不少企业想 " 取 " 的,还不是胖东来的经营理念,而是胖东来的名头。

" 我给自己的定位是授人以渔,你们给我的定位是鱼饵,每打一次窝还要用掉我自己辛苦树立起来的口碑 " ——这正是面对众多零售企业时,胖东来的窘境。

一旦判断调改可能带来消费群体认同被动摇的风险,胖东来会如何选择,自然可想而知。

依然想上门求教的零售企业,就没有翻身机会了吗?

于东来在视频中直言 " 包括技术想学都可以告诉你们 ",后续回应时也表示 " 永辉步步高等企业基本能自己进行调整 "。话里话外都在明示 " 不论如何,你最终还是得自己支棱起来 "。

换言之,如果零售企业不去反思自己经营管理模式、增加有效供给、培育新型消费群体,就算有胖东来帮忙调改,热闹散去后,还能否在竞争态势中存活下来?

速效救心丸再有用,也没法拿来当糖豆吃。这次你能去找胖东来,下次你又能找得了谁呢?

撰文 | 范盛杰

主编 | 李锦

审核 | 朱宗威

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出品 | 潇湘晨报

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