导读 过去一年，胖东来 " 调改 " 动作频频。为何仅仅一年多，于东来就一改故辙？这其中有经营策略的考虑。胖东来扎根河南，保持战略克制、追...
过去一年，胖东来 " 调改 " 动作频频。为何仅仅一年多，于东来就一改故辙？
这其中有经营策略的考虑。胖东来扎根河南，保持战略克制、追求稳中求胜，是大众对其经营理念的认知。
出手调改外省零售企业，也有期望从商品供应、品牌营销等角度出发，与外地企业达成双赢的目的。
但找上门来请求 " 调改 " 的企业，恐怕并不都是来诚心求教的。
正如于东来所说，找胖东来取经的企业太多了，不少企业想 " 取 " 的，还不是胖东来的经营理念，而是胖东来的名头。
" 我给自己的定位是授人以渔，你们给我的定位是鱼饵，每打一次窝还要用掉我自己辛苦树立起来的口碑 " ——这正是面对众多零售企业时，胖东来的窘境。
一旦判断调改可能带来消费群体认同被动摇的风险，胖东来会如何选择，自然可想而知。
依然想上门求教的零售企业，就没有翻身机会了吗？
于东来在视频中直言 " 包括技术想学都可以告诉你们 "，后续回应时也表示 " 永辉步步高等企业基本能自己进行调整 "。话里话外都在明示 " 不论如何，你最终还是得自己支棱起来 "。
换言之，如果零售企业不去反思自己经营管理模式、增加有效供给、培育新型消费群体，就算有胖东来帮忙调改，热闹散去后，还能否在竞争态势中存活下来？
速效救心丸再有用，也没法拿来当糖豆吃。这次你能去找胖东来，下次你又能找得了谁呢？
撰文 | 范盛杰
主编 | 李锦
审核 | 朱宗威
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出品 | 潇湘晨报
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