这两天，茶颜悦色为员工设立 " 委屈安慰金 " 一事引发市场热议。
6 月 23 日，有网友发帖称，茶颜悦色开始设立一线委屈安慰金，最高 5000 元。
具体而言，当一线伙伴受到了自己无法控制的顾客端压力，特别是品牌的服务品质并无不当之处，因此遭遇到委屈、辱骂、恐吓等情况下，公司将视实际情况发放 500-5000 元奖金，及额外增加 1 到 3 天带薪假期。
对于网传消息，茶颜悦色方面向潇湘晨报 · 辣椒财经记者确认，品牌开始设立一线委屈安慰金属实，并表示由于是公司的内部制度，不做过多回应。
探访：正式员工和兼职工均可申请
6 月 25 日上午，潇湘晨报 · 辣椒财经记者走访了河西多家茶颜悦色门店，多位店员表示不方便回应此事，可以咨询总公司。
随后，记者电话联系了市内其他几家茶颜悦色门店进行采访，其中一家门店店员表示，公司的确设置了这样的制度，是 6 月 23 日通知的。
那么，在什么情况可以申请 " 委屈金 "？店员称，当出现顾客对于（店员）服务工作不理解，产生误会后对店员产生一些辱骂或过激的行为，导致店员的心理受到伤害的情况下，可以申请委屈奖。
此外，该店员也告诉记者，正式员工和兼职工都可以申请委屈奖。" 听到这个，感觉还挺好的。" 这名员工说。
茶颜悦色此举也引发不少网友点赞，有网友评论表示，" 至少是站在员工层面的一条措施，挺好的。"" 为茶颜悦色的人性化点赞。" 也有网友表示，" 落实到位才有用，不实行就是虚设。"
专家：在服务业内部一直存在
近期，某些品牌门店员工与消费者冲突频发，茶颜悦色设立 " 委屈慰问金 " 也引发了业界广泛关注。
互联网产业分析师张书乐接受潇湘晨报 · 辣椒财经记者采访时称，" 委屈金 " 在服务业内部一直存在。针对员工服务中出现的 " 非不当行为引发纠纷 "，企业设立委屈金的初衷是对外息事宁人、对内给予补偿，确保内部情绪稳定。
他认为，茶颜悦色这一奖项的设置带有两重含义：其一确实是稳定基层员工情绪的一种措施，以期进一步提高服务体验；其二除了本身委屈金的话题性外，在频繁发生门店冲突的当下，有时效性的宣发需求。
在盘古智库高级研究员江瀚看来，茶颜悦色此举措一定程度上能缓解员工在工作中遇到的不公和委屈，增强员工的归属感和忠诚度。同时，通过这一制度，公司向员工传递了积极、正面和尊重的价值观，有助于提升企业形象和品牌影响力。
江瀚还认为，茶颜悦色这一举措，无疑在行业内引起了广泛关注。当企业面临门店冲突等管理问题时，这种以员工情感关怀为出发点的做法，很可能成为其他企业借鉴的对象。" 然而，每个企业的具体情况和经营模式都不同，因此在决定是否跟进这一举措时，需要综合考虑企业自身的实际情况和员工的实际需求 "。
多家企业设立 " 委屈金 "
为员工设立 " 委屈金 "，并不是茶颜悦色首创。
今年 4 月曝光的胖东来的薪资待遇图，就显示其为员工设置了 " 委屈奖 "。当时，胖东来回应称，针对员工因制止不文明行为被投诉，或被辱骂、恐吓，公司确实设有 " 委屈奖 "。根据不同情况，奖金在 500 元到 5000 元不等。
除了胖东来，设立 " 委屈金 " 的还有 T3 出行。
公开报道显示，2023 年，T3 出行上线司机受委屈关怀计划，设立 " 委屈奖 "。在年底时，又宣布对司机 " 受委屈 " 关怀计划进行了升级，将司机慰问基金增加至 100 万元。据悉，2023 年，T3 出行发出超过 400 个 " 委屈奖 "。
整体来看，这些设立委屈金的企业多处于服务行业。从业者很难避免与消费者之间产生摩擦，承受压力与委屈。
江瀚对潇湘晨报 · 辣椒财经表示，企业设立这样的奖项，对缓解员工在工作中遇到的不公和委屈具有一定的积极作用，" 但仅设立‘委屈奖’并不能从根本上解决员工在工作中遇到的问题，还需要有更多的前提和配套管理措施来确保员工权益得到保障，提升员工的工作积极性和满意度 "。
张书乐也持同样的观点。他认为内部员工情绪保护和代偿，本身是管理层需要综合考量和构建的企业生态环境，不能简单用奖金来解决，更应该在企业文化、心理服务等软环境中去更好的纾解。
潇湘晨报 · 辣椒财经记者陈诗娴 罗雅琪