“退不了钱，来店里搬点东西”，高端家居店被指以货抵债，创始人还在辟谣
Cabana，一个寓意为海边温馨小屋的家居品牌，由创始人朱思超赋予了浓厚的家庭温暖意味，曾在中国高端家居市场闪耀一时。它不仅成功入驻北京三里屯这样的繁华地段，还吸引了诸多顶级资本的目光，短时间内完成了五轮融资，与全球上百个知名家居品牌建立了合作关系，甚至被誉为家居界的“LVMH”。Cabana的门店多布局于一线城市的核心商业区，展现出独特的品牌格调。“退不了钱，来店里搬点东西”，高端家居店被指以货抵债，创始人还在辟谣。
记者深入调查后发现，Cabana在京沪店铺已开启特卖活动，部分商品的价格甚至低至六折。对于拿不到货的消费者，Cabana甚至采取“以物抵债”的方式应对。“要么来店里搬点东西，店里马上也要空掉了。”据一位消费者转述，因为没货交付也无法退款，Cabana员工曾这么建议她。
然而，好景不长，Cabana遭遇了困境。北京三里屯店和上海安福路店的相继关闭，以及官网出现的“服务器故障”，让消费者感到寒意。社交平台上的声音显示，不少顾客面临取货难、退款难的问题。Cabana采取特卖活动以应对资金紧张，某些商品折扣低至六折，甚至提出“以物抵债”的解决方案。北京国贸店的员工证实，特卖是为了尽快回笼资金。
面对外界对资金链的质疑，朱思超坚称品牌将持续运营，否认了“暴雷”传言，但承认行业内部竞争激烈。实际探访中，Cabana国贸店员工建议顾客在他处订购商品，且明确表示清仓商品将不再享有售后服务。线上渠道亦受波及，天猫旗舰店与官网均无法访问。
回顾Cabana的发展历程，它曾凭借创新的商业模式和精准的市场定位受到热捧，计划在全国开设数十家门店。通过引入国际高端设计品牌，满足了中高收入群体对美学家居的需求，一度成为行业焦点，背后不乏知名企业和资本的支持。然而，快速扩张的同时，多品牌运营带来的资金压力和相对狭窄的客户基础逐渐显现，加之整体经济环境下行和家居市场需求变化，最终导致其陷入困境。
业内专家分析指出，Cabana过分依赖营销和网红效应，未能持续提供核心价值给消费者，在市场遇冷时，这些问题更加突出。家居行业整体面临挑战，传统家装企业的业绩下滑，预示着行业正经历洗牌，而像Cabana这类较为小众的“买手店”模式，在当前环境下显得尤为脆弱。未来，除非有新的资本注入，否则Cabana的前景不容乐观，这也映射出家居市场消费升级趋势下的复杂变局。
“退不了钱，来店里搬点东西”，高端家居店被指以货抵债，创始人还在辟谣。